BPR
مشاوره مهندسی مجدد فرآیندها
Business Process Reengineering
خدماتی از جنس راهنمایی و توصیه است که به مشتریان کمک میکند تا مسائل مدیریتی و فرصتهای تجاری خود را بر محوریت فناوریهای نوین دیجیتال شناسایی و تحلیل کنند. مشاوره در زمینه های مدیریت، مهندسی صنایع و ارایه طرح مانند طراحی و انجام مطالعات ویژه، ارائه رهنمود، طراحی و برنامهریزی و مساعدت حرفهای و فنی برای پیادهسازی تصمیمات، بازنگری و پیشنهاد بهبود خطیمشیها، فرآیندها، سیستمها و ارتباطات سازمانی، معرفی ایدهها، مفاهیم و روشهای جدید مدیریتی با استفاده از متدولوژیهای روز و استاندارد در كلیه سطوح مدیریت جزء فعالیت های اصلی این دپارتمان محسوب می گردد.
از سویی دیگر بر اساس روندهای نیای دیجیتال و نیاز روز افزون به استفاده از IT در زمینههای مختلف باعث گردید تا با بهره گیری از دانش عملیاتی شده پژوهشها و با استفاده از جدیدترین فناوریهای موجود در راستای تحقق بخشیدن به اهداف خود، خدمات مشاوره ونظارت بر اجرای صحیح پروژههای نرمافزاری نیز توسط این گروه ارایه گردد
مشاوره مهندسی مجدد فرآیندها
Business Process Reengineering
بودجه ریزی بر مبنای عملکرد
Performance Based Budgeting
برنامه ربزی استراتژیک IT (معماری سازمانی)
Enterprise Architecture
مدیریت عملکرد سازمانی
Corporate Management
مدیریت طرح های جامع
Program Management
هزینه یابی بر مبنای فعالیت
Activity Based Costing
هوش تجاری، تحلیل داده ها
Business Intelligent
اینترنت اشیاء
Internet of Things
برنامه ریزی استراتژیک(کارت امتیازی متوازن)
Balanced Scorecard